Jak skutecznie wprowadzić kaizen w firmie?

Wprowadzenie kaizen w firmie wcale nie jest takie proste jak mogłoby się wydawać na pierwszy rzut oka. Zmiana zawsze musi rozpoczynać się od góry, jeśli kierownictwo firmy nie wyrazi aprobaty dla wprowadzenia systemu kaizen w firmie można z góry przyjąć, że nic nie wyjdzie z naszego założonego planu.

Pierwszym etapem wprowadzania kaizen w firmie powinno być przekonania władz, że kaizen zawsze prowadzi do pozytywnych zmian i do wprowadzenia go w przedsiębiorstwie nie są potrzebne żadne radykalne kroki.

Najważniejsze jest dobre nastawienie oraz chęć dokonywania zmian i rozwoju na leprze w firmie.

Gdy już uporamy się z przekonaniem naszego szefa bądź zarządu do wprowadzenia kaizen w naszej firmie kolejnym krokiem powinno być ustalenie regulaminu naszego systemu sugestii.

Regulamin jest jednym z podstawowych filarów poprawnego funkcjonowania kaizen w naszej firmie i powinien być skonstruowany w sposób prosty oraz przejrzysty bez zbędnych paragrafów.